kiayun手机版登录app游戏登录入口.手机端安装.cc 6.6 亿用户，「视频聊天鼻祖」Skype 正式下线，人们为什么怀念它？

微软「砍刀部」，又出手了。

于 5 月 5 日的时候，Skype 这个 22 岁的产品宣告停止运营了，微软把这项服务永久性地关上了，并且还表明在未来会集中精力去发展替代它的 Teams 。

或许，国人很难为Skype，流下一滴属于时代的眼泪，然而，对于欧美用户来讲，Skype，曾经是无数人青春以及记忆的符号。

关于它的温情，BBC在《四个与Skype有关的故事——从异地恋到与亡夫告别》里进行了记录，以《互联网告别Skype，感谢所有来电》向它的时代致以敬意的是华盛顿邮报，在《告别Skype》开篇写下「我们今天聚集在这里，哀悼一位深受喜爱的朋友去世……」这些文字的是福布斯 。

当从国内互联网这一角度来看，Skype的终止好似QQ停止运营一般，即便我们如今早就不怎么时常登陆QQ了，它却还是为数众多的人青春时的色彩基调，既担负着往昔，同时也目睹了即时通信的发展演变。

在于欧美媒体那儿的缅怀声响当中，存在着对于纯真互联网时期的回忆追思，并且还掺和夹杂着针对Skype母公司微软的抱怨埋怨。

福布斯在悼词之后，十分尖锐地写道，它在于二十二岁的那个称得上黄金的年华之际，被冷酷地给夺走了，是被一位表现得漠然的继父母，无情地给终结掉的，那就是微软毫不留情地对Skype实施了安乐死 。

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26岁的QQ，居然还能在00后当中，焕发出第二春，可是，Skype却那般黯淡地谢幕了，这导致人们不由得去思考，到底是微软的责任，还是时代已然发生了改变呢？

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Skype 曾经有多牛

Skype诞生了，这一诞生划破过通信的旧秩序，它不仅对即时通讯进行了重新定义，还从传统电信行业那里分走了蛋糕。

在2003年的时候，有四个爱沙尼亚程序员，他们因为感到跨国话费价格高昂而心生不满，于是共同努力写出了这款通信工具，这款通信工具是基于P2P，也就是点对点协议的。

将这一协议借助用户设备当作网络节点，以点对点形式构建去中心化的通信系统，如此一来大幅降低了通信成本，Skype 的语音编码技术同样处于遥遥领先状态，解决了早期互联网通话经常出现的延迟以及杂音问题，在宽带尚未普及的那个年代这堪称通信革命。

Skype 的两位主要创始人，则是名叫 Niklas Zennström 的，以及名为 Janus Friis 的，其图文来源为网络 。

在那个时候，处于兴盛状态的MSN，还有那个叫QQ的聊天软件，仅仅是擅长进行文本聊天，没有办法去提供稳定可靠的视频通话，而Skype凭借过硬的技术，给即时通讯市场补上了有着视频通话体验的那块拼图。

Skype 的兴起也迫使对手加快进化步伐，MSN 开发了视频通话，QQ 也开发了视频通话，然而受限于技术，受限于带宽，始终难以与 Skype 的流畅体验相抗衡。

国内长途电话的收入急剧下降，这也迫使 AT&T、Verizon 等大型企业着手探寻互联网通信的转变途径，国际长途电话的收入大幅下滑 。

2003年，我国处于拨号上网阶段，Skype却已研创出流畅的视频通话功能，图源为Skype 。2005年，Skype注册 用户急剧增至1亿，每月活跃用户超4000万，全球通话时长累计突破500亿分钟 。彼时，Skype诞生仅两年，就被eBay 以 26亿美元的价格收购 。

eBay 原本打算将 Skype 当作买卖家之间沟通所用的工具，那个时候淘宝就已经启用了旺旺。可是，eBay 的电商基因跟 Skype 的通信本质没办法全然契合，eBay 把 Skype 的功能想得太局限了。

置身于Web 2.0时代，Skype呀，它可不单单只是个工具，而是那连接世界的一座桥梁呢。

Skype让多少笔跨国的商业交易经其通话而被最终敲定，使无数跨国恋情的纽带靠它得以维系，让留学生不用昂贵的越洋电话就能和地球另一端的父母温暖连线，它以传统运营商1%的价格拨通了全世界的国际长途 。

那个时候呀，智能手机还没有出现呢，在这种情况之下呢，Skype依靠着现代技艺，实实在在地达成了「天涯若比邻」这样一种状态 。

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微软的「贪心」

截止到二零一零年年末的时候，Skype全球的用户数量超过了六点六亿，放到那个时候所代表的意义是：

每 10 个人中就一个是 Skype 用户。

Skype 不仅是工具，更是那个时代全球化的象征。

在此同一时间，智能手机的广泛普及也促使产生了新的移动通信方面的应用。eBay最后察觉到，Skype要求有一个更知晓通信、更具备协同效应的归属之处。

要知道，在2012年的时候呀，Skype这个所提到的中美通话价格，每一分钟就仅仅只要1.2美分，再看那传统通信运营商的相关价格呢，却是处于1.5至6.65美元每分钟不等啦｜图像来源是：Skype 。

彼时的科技巨头微软，同样持续寻觅一个突破口，借此来弥补自身于移动以及社交领域的不足，进而替换掉处于生命末端时期的MSN。

强强联合之际，在2011年kiayun手机版登录入口，微软用以85亿美元构成全部资金的方式，收购了当时正处于发展势头极为强劲阶段的Skype，那在那个时候，属于微软历史进程里规模最大的一笔收购行为，这完全能够看得出微软对于Skepe所抱有的重视程度以及满怀的期待之情，句号。

从事情发生之后去看，微软所谋划的心思打得非常响，它心里不情愿让那巨额资金白白花费，想要使得Skype变成微软生态体系里能解决各种问题的东西。这样一种有着什么都希望得到情况之下的那种心态时是，最终把Skype给毁掉了。

彼时，微软尝试促使Skype成为Windows默认通信工具，将其嵌入Office办公套件，使其融入Xbox Live的社交功能，并且让Skype去开展企业级服务，把它打造成一套强大的统一通信解决方案用以对抗思科。

除外这般，微软存有意愿，致使Skype与Windows Phone相联合，进而对iPhone的Facetime发起挑战 ！

然而，设想很美好，技术融不了。

Skype的核心技术，是它赖以成名的P2P架构，此架构在早期互联网带宽不足时有显著优势，然而进入云端和移动互联时代后，当P2P架构去处理大规模群组、跨设备同步还有与云服务深度集成的时候，点对点传输的优点反倒变成了劣势。

特别是当和微软传统的那种「客户端 - 服务器」架构进行深度融合之际，接连不断涌现出来的工程方面的问题，使得开发进度被拖慢了，在移动互联网刚开始的时候，那种产品快速迭代的风气之下，Skype 一直都是慢那么半拍。

在微软收购Skype的那个时期，正好赶在了移动互联网以及智能手机应用的爆发阶段，一批像是WhatsApp、微信、Line之类专门为移动端精心打造的即时通讯应用快速地兴起了，这些属于Web 3.0时代的App具备更轻量这一特性，更为契合移动社交的习惯，而且全然是免费的。

Skype陷入了这样一种窘境，啥窘境呢，就是“起个大早，赶个晚集”的那种，它一方面在调整自身框架，使其能跟以PC为主导的微软生态去融合，另一方面又急忙慌忙地把移动客户端给推出了。

Skype 依旧秉持着桌面时代的思路去打造移动端，于用户体验方面，遭人诟病，在界面设计层面，备受指责，在产品宣发各个领域，饱受批评，背负着历史包袱的 Skype，很快就被后起之秀甩离了赛道。

移动端的 Skype 就像翻版的「短信」｜图源：Skype

2014年，微软发生了掌门人变更，纳德拉履职之后，以大幅动作开启了对微软业务线的精简工作kiayun手机版登录app游戏登录入口.手机端安装.cc，近乎舍弃了全部的移动端业务，并将重点放在企业以及云服务上面。

在这个时候，专注于为个人提供服务的Skype，其技术以及产品定位方面都呈现出对个人服务的专注态势，然而却渐渐开始失去自身的存在感。与此同时，企业协作市场那里，也出现了像Slack等一类新兴平台崛起到这里的情况 。

曾有那么一段时间，微软改造过后的Skype for Business流行过，即便如此，微软还是需要一个新产品kiayun手机版登录.v1008.点进白给你1888.中国，这个新产品要能跟微软生态结合得更为紧密，并且它从设计初始阶段开始就是面向“企业端”的 。

纳德拉的风格和前任CEO鲍尔默不一样，他不想当补锅匠了，微软基于最新云架构决定另起炉灶，推出了一款全新的统一通信协作平台Microsoft Teams。

Skype，从那备受众人期待的一枚棋子，转变成为巨头边缘被放弃的弃子，在消费者这一市场领域，它的用户所占份额不断持续流失，在企业这一市场范围，它被Teams给所取代 。

微软当时有多重用 Skype，如今就有多弃如敝屣。

2017年9月7日，有用户，开始留意到，一条消息，其内容是，「Skype for Business现在已变成Microsoft Teams」。

那个以一种全新姿态，以颠覆者的模样出现的创新者，那个对传统电信巨头发起挑战之冲击的存在，那个于视频通话时代担当引领角色之人，最终失去了往昔所拥有的荣光，就这般被科技巨头宣告进入死缓状态，一直到5月5日，这一宣告正式被执行 。

可是，同样处于被收购的状况，eBay 和微软与 Skype 在各方面状况均是不匹配的，那么，为什么偏偏 Skype 最终是在微软手里走到了失败的结局？

源自微软的名为 Microsoft Teams 的，其设计以及架构均走向更为现代化的状态，而 Skype 的真正死因是时代发生了变迁，微软仅仅是注入了最后一剂的那种“慢性毒药”。

互联网基础设施越发完善之际，带宽得到极大的提升，编解码技术也快速普及，视频通话本身已不再是那种高不可攀犹如坚不可摧极难逾越的技术门槛或者叫做技术壁垒。它最终被各种各样林林总总彼此各不相同种类繁多的应用给「管道化」了，并且被嵌入到社交、办公甚至是任何各种范围下垂直行业的 App 当中。Zoom 和 Teams 能够取得成功，原因在于它们整个产品的定位是商务协作平台，仅仅只是把视频会议当作是其中一个重要的功能点而已。

在基础能力不再处于稀缺状态之际，随着「痛点不痛」这种情况的出现，Skype所具备的价值也就归于消失了。

Skype 没能如同大洋彼岸的 QQ 那般，顺利发展转变成一个更为多元、更具粘性的平台，它尽管试着增添了聊天、文件传输等功能，然而其产品基因一直朝着「通话」聚焦。

微信崛起之后，QQ 出现生存压力之时，腾讯方面选择了将其予以再定位，使得 QQ 成功于 00 后那儿以及特定社群之上绽放出第二波光彩。与之相对照的是 Skype 的母公司微软，其持续不断地进行战略层面的摇摆，最终致使 Skype 在巨头所形成的阴影范围里面迷失掉自身的定位，往昔曾经令人引以为傲的 P2P 技术，反倒变成了它们在转型以及融合进程道路上最为巨大的阻碍因素。

Skype 的经历，是那被颠覆性力量所影响的典型例子，它目睹了互联网通信，从以文本形式存在，往视频方式转变，从局限于桌面端，迈向移动端，从单纯的个人通话，发展到团队协作功能的过程，如此更迭。如同好多具备伟大与开创性本质的其余产品一样，Skype 在其所处的那个时期，运用了前所未有的办法，达成了对世界的连接。它早就达成了自身承载的历史任务，如今在众人所怀有的敬意以及感恩之情当中，以一种体面的姿态，结束了历程。

Skype结束了，时代没有停下脚步，它留给众人的不只是怀念，还有超越时代的警示。

在当下这个时代，是归属 AI 的时代，大模型情形就如同当年的视频通话技术形势一样，正处在那般具备稀缺含义的 “技术稀缺”这个关键阶段。带宽技术向前发展的历程曾经给予了 Skype 长达历时十位数字的年份的时间窗口缓冲地带呀，当下借着软件以及云服务这个依托而实现快速发展往上腾飞的 AI 技术领域，大模型朝着普遍惠及大众方向发展所需的时间被极大地缩减了下来，进而留给企业进行转型的时间机会期也就必然同样变得更加短暂了。

大模型转变为「通用能力」之际，竞争的关键焦点不会再是大模型自身，也许得如同Zooms、Teams那样做，把模型能力置于一个更为垂直的场景当中，使其成为核心驱动力量，而非占据全部方面。