11种顶级方法,充分调用你的每一分人脉!
-THE FIRST-
在不常见面的人中寻找力量
人们倾向于把最亲密的朋友当作最大的资产。
然而,杜克大学教师马丁吕夫等人,经过探究商界人士如何运用紧密联系和松散联系,以及这些行为对他们创造新思路的作用,察觉到某个现象:
人们获取新资讯的主要途径和重要渠道,往往就是所谓的“弱连接”或“潜在关系”。这些关系指的是社交网络中,那些我们很少碰面,或者很长时间没有联系的人。
譬如,若想探听新鲜事儿或另谋职业,去联系那些许久未曾走动的故交,其成效远非只跟身边关系最紧密者沟通来得显著。
为何会形成这种状况呢,主要源于以下两个方面,首先,与素未谋面之人的交流,能够为你带来诸多别具一格、意想不到的独到想法,这些人通过与不同社交圈子的成员互动,不断汲取新的知识并积累丰富的经验。
其次,主动联系许久未见的故人征询看法,这种方式相当管用。与这些人沟通,往往要比和当今的同事沟通快得多,由于后者或许在多个项目里,都涉及对外合作。
第三,很多时候,重逢的老友反而能带来更稳固的社交联结,他们展现的信赖感,以及伸出援手的意愿,往往远超亲近关系中的伙伴。
-THE SECOND-
每个人都可以成为你的朋友
许多人觉得,人际网络只是他们结识的人的堆砌,无论这些人是重要的还是普通的,是友善的还是令人不快的。
一般情况下,人们会参照自身社交网络的状况,来评估人际连接的价值,然后把这些交往对象进行归类。
但是研究表明,这种分类,并不是搭建人脉关系网的好方法。
我们每个人都被包裹在复杂的社会联系之中。那些获得成就的人,不一定拥有最广博的社交圈,不过他们具备一个相同之处:能够敏锐地察觉,并且最有效地运用他们的社会资源。
掌握运用新的社交圈大有裨益。关键在于明白每个人都是朋友的朋友,即便没见过那个人。遇到每位新朋友,都意味着能够进入其社交圈自在穿梭,而且任何一个人都能为我们开启一扇通往崭新领域的大门。
《朋友的朋友是朋友》
【美】戴维布尔库什(David Burkus)著
中信出版社
-THE THIRD-
成为一名掮客并填补空缺
许多人认为,只要沿着既定路线前进,在职业阶梯上逐步提升,或者成为专业领域的权威人士,并且积极结识本行业或本部门中具有话语权的人物,便能够达成目标。
出乎意料的是,芝加哥大学社会学专家罗纳德伯特关于人际交往的考察表明,在某个特定行业内,一个关系密切的工作集体里,交际最活跃的成员,其作用远逊于能够在不同领域间传递资讯的人。
这个发现,对于人们规划职业生涯、进行组织管理具有重要意义。
个体通常喜欢待在联系紧密的集体之中,这种偏好导致不同集体之间容易产生隔阂。
罗纳德伯特注意到,在企业内部人际网络里,充当联络者角色的人,也就是那些与公司不同部门或群体成员沟通信息的人员,更倾向于提出更有分量的改进建议。
中介更容易拿到丰厚报酬,获得正面的工作评估和晋升可能。善于搜集各种资讯,并且能够有效整合信息的人才,不仅能为组织创造价值,也能为自己争取到优势。
经过验证,将两个互不关联的集体建立联系,能够创造显著的价值,这个价值或许不会立刻显现,然而,一旦你担当起弥合不同集体间人际鸿沟的角色,你就有更高的机会捕捉到真正的良机。
-THE FOURTH-
找到属于你自己的“谷仓”
二零一五年,英国《金融时报》专栏作者吉莲邰蒂首次阐述了“谷仓效应”这一理念。谷仓效应,其核心内涵在于企业内部沟通匮乏,各个部门之间缺乏协作,犹如众多独立运作的谷仓,彼此之间没有建立起有效的横向联动机制。
现代商业读物中,常有提及谷仓效应的潜在危害,然而现实情况远比文字描述更为复杂,需要深入理解。相关研究证实,如果环境过于封闭,个人职业前景将可能受到阻碍,但另一方面,如果缺乏明确的目标和方向,个人成长也可能遭遇困境。
那些声名显赫的成功者明白:他们必须与同样出色的、有助于事业进步的人建立联系,但并非所有时间都耗费在这种小团体上。他们巧妙地处理这个小团体,同时持续接触着圈外更宽广的天地。
经过验证,那些拥有最广泛社会关系并且事业非常成功的人,都明白在各个不同集体中学习和锻炼的价值,并且会积极地在这些集体之间,担当沟通协调的角色。
-THE FIFTH-
善于组建临时团队
什么样的团队才算得上优秀?明白到集体与配合的必要性之后,人们通常会产生这样的想法:最出色的团队应当是那些经常聚在一起的合作体。
但是科研的结论完全不同,布莱恩乌西与其他研究团队成员揭示:
一些团队相当出色,正是因为它们只是临时拼凑的。这些团队的成员共同工作一个阶段,然后就分道扬镳了。
因此,布莱恩乌西的判断是:拥有广泛人际脉络和高度协同的团队,其意义不如“具备松散人际脉络和短暂协作的集体”更为重大。
保存一个优秀的团队完整不变,常常无法获得预期的成效,原因在于,当一个团队早期成就显著时,他们不太会继续将相同数量的时间和精力用于后续的工作。
从根本上说,你应当补充新的力量,而要实现这一目的,你需要的应该是一个不断变化的联系体系。这个体系不仅可以让体系内的每个成员快速协作kaiyun全站app登录入口,还能够吸引足够多的新伙伴来支持项目的开展。
倘若你的社交圈能够让你便捷地组建一个融合了新故成员的集体,那么你就收获了一个出色的搭配。倘若不能,那么或许你和当前这批人共事的时间已经过于长久了。
-THE SIXTH-
做一个超级社交达人
观察个人与他人的交往状况时,人们常会感觉,每个人的社交网络规模都大致相同。不过,关于人际互动的学术探讨揭示,部分个体的社交活动领域远非寻常,他们便是所谓的“社交高手”。
另有一些证明显示,多数人其实具备将自身人际网络扩大到相当规模的本领,这个规模足以同社交高手相比肩,只要运用得当即可。
构建更广泛的社会联系,是提升社交影响力的重要途径。要实现这一目标,应当首先注重扩展自己社交圈中成员的交往范围。主动为周围的人提供结识新朋友的帮助,以此提升他们的人脉资源。一般情况下,这些人也会心存感激,乐意将他们的朋友介绍给你认识。
你应当将这种推荐当作日常行为来养成,可以确立一个指标,每七日实践一回,或者实践次数更多些。
善于与人交往的本领,并非只属于极少数特定人群。只要运用得当的方法,每个人都能蜕变为出色的社交高手。
-THE SEVENTH-
富者愈富
广泛结交者交际愈广
大家看那些特别会社交的人时,常常对他们拥有的庞大人脉感到惊奇,想知道他们得付出多少心思,才能经营好这么大的关系网。
不过,学术研究呈现了一个令人惊异的现象,那就是一个人的社交圈子越宽广开yun体育app官网网页登录入口,就越容易形成新的互动,并且随着时间的推移,维系人际交往的难度会逐渐降低。
这是由于,随着社交圈的扩大、交往对象的增多,别人更倾向于主动与你建立联系,而你要认识新朋友也就变得更加容易了。
因此,建立有意义的社交圈子,起初或许要付出大量努力,过后却能轻松维持。
-THE EIGHTH-
研究目标人物的关系网
要想在某个群体中声名鹊起,是否必须与该群体内的所有人建立联系?又或者借助传播工具,一次性让整个群体都知道你?
实际情况并非如此理想。学者们对人际网络的分析揭示,通常情况下,社交网络中联系最为广泛者,会对整个群体对外界的认知产生主导作用。换言之,只需将精力投入到维系若干恰当且重要的联系上,便能够迅速融入该群体。
通常情况下,人们倾向于参照周围社交圈子的看法,来评价他人、商品或某种动向。然而必须留意,身边这批人偶尔会提供错误信息,导致你形成偏离真相的判断。
当你想要结识某个特定的人,不建议完全依靠你认识的某个人进行介绍,而应当着重分析这个人周围的人际关系,寻找其他结交的机会。
譬如,可以数一数你和心仪对象有哪些共同的朋友,这些人里谁更合适充当中间人,倘若在心仪对象的亲近关系中,同时有几位在提及你,并且那个社交面最广、最受信赖的人为你牵线搭桥kaiyun.ccm,那么你就有很大机会和心仪对象建立联系。
-THE NINTH-
刻意结交想法另类的人
人们常常认为,只要建立了一个广泛的社会联系圈,就等于掌握了获取丰富资讯的门路。
然而近期发现,多数社交圈成员往往因有共同爱好、想法相近而聚集在一起。倘若持续在类似环境中拓展人际脉络,实际上会阻碍获取多元资讯,难以应对外界复杂局面并制定恰当或最佳方案。极端情况下,还可能引致毁灭性判断。
你的交往范围会作用你的思考方式,特意去结识见解独特的人,可以调整你在人际脉络中的方位。
如果只交往思想相近的朋友,你会感到很惬意,但这会让你越来越难以听到不同的声音,看到不同的观点,以及那些能帮你更清楚认识整体的人。
要确保你周围的人脉圈里有思想独特的人,这样就能防止你对当前环境的理解出现错误。
10
-THE TENTH-
共同活动比单纯联谊更有效
一谈到结交朋友和社交,人们通常会联想到联谊活动。
然而,布莱恩乌西的研究表明,在社交场合与人随意交谈,很难帮助你构建一个强大的人际关系网络,而参与汇集了不同背景人士的项目、团队或活动,则更有可能实现这一目标。
与众不同的情况是,当人们更专注于事件内容,而不是维系联系时,他们反而更容易和一群陌生人建立起新的社交联系。
科学揭示,我们确实应该,将精力与时间,用在那些,可以产生大量全新人际关系的场合上。这样的活动,需要包含,点燃热情或者,引发强烈感受的元素,还要涉及,彼此间的配合与协作,并且具有一定程度的,困难与挑战性。
11
-THE ELEVENTH-
朋友圈中潜藏大量商机
日常生活中,人们是否常常将社交圈子进行归类划分?例如,哪些属于挚友,哪些属于工作伙伴,哪些属于生意上的往来对象,哪些只是活动中共过场的相识之人等等。
现实中的社交网络,其构造远比基本归类更为错综复杂,多种联系交织在一起。学术调查指出,当两个人之间拥有不止一种类型的关系时,这种复合关系往往更具意义。
有些人习惯将个人交往与职业往来截然分开。然而,私人交往其实有可能发展成稳固且意义深远的商业伙伴关系。虽然我们通常不愿以盈利为目的去建立友情,但不得不承认,我们身边多数人的社交圈里,都隐藏着不少潜在的商机。
调查了众多公司后得知,同事间可以建立友情,朋友也可能在工作上相识。与单纯的工作联系或单纯的友情相比,职场中的友情更能促进工作成效和职业成就。
这种多元联系能够增强工作效能,也能促进公司内部的新思路涌现,以及信息交流的流畅度。
某些时候,由多种因素交织而成的联系,会带来一个人一生仅有的宝贵时机,从而重塑其职业轨迹。
倘若你总是觉得,必须分别看待你和朋友,以及你与同事的关联,那么你就该重新考虑这种看法了:
要扩展你对伙伴和同僚的理解范围,接着再开始扩大你与他人的交往圈。
本文选编自戴维布尔库什著《朋友的朋友是朋友》
戴维布尔库什,自2017年开始,连续多年获得管理界权威榜单Thinkers50的认可,被视作全球首屈一指的商业理念创新者。在众多权威杂志如《哈佛商业评论》、《福布斯》、《金融时报》等上面,刊登了许多探讨人际交往、团队协作的文稿;还接受过比尔盖茨、马克扎克伯格的邀请,前往微软、脸书、谷歌等机构,面向管理者开展演讲和辅导活动。