12则运用逆向思维的小故事和启发
在日常生活或是职场环境中,我们不妨尝试采用逆向思维来审视问题,或许那些长久以来让你感到棘手的难题,换个思路便能顺利解决。为此,学习啦的编辑团队精选了12个运用逆向思维的小故事,敬请品鉴。
逆向思维的小故事1
李嘉诚自14岁起便踏上了“行街仔”的推销之路,事业由此蒸蒸日上,直至连续15年稳坐华人首富之位。他的工作态度极为严谨:无论何时入睡,清晨5点59分的闹钟一响,他便立刻起身。接着,他会收听新闻,并打上半小时的高尔夫。他坚信,关键在于每一杆都要保持冷静,有策略地规划。务必保证每天六点钟准时下班,回到家中,除了需拨通国际长途,还需完成两项不可或缺的任务:一是跟随带有字幕的英语节目进行大声朗读,二是夜晚的阅读时光。这两项任务共同指向一个核心:他最大的担忧是未能及时目睹世界的变迁。
逆向思维故事所启示的:在追求成功的过程中,除了不懈努力和勇于创新,还需有一位重要的伙伴——那就是对危机的警觉。
逆向思维的小故事2
事业起步阶段,遭遇了爱情的背叛;创立公司却遭遇挫折,被冠以“烂片之王”的称号;尽管如此,他始终未曾放弃对事业的执着追求,宛如一台永不休止的引擎,今日的刘德华仿佛已成为一面坚不可摧的精神标杆。这位被媒体神化的艺人,众口一词地称赞他勤奋刻苦、努力拼搏、品行端正、坚韧不拔,甚至有人说他可以不吃不喝不睡,仅凭呼吸就能活到五十二岁。
逆向思维的启示在于,当四面八方均无道路可行之际,命运似乎在激励你勇敢地腾空翱翔。
逆向思维的小故事3
那户人家育有三位儿子,他们自幼便在父母不绝于耳的争执声中度过,而他们的母亲常常伤痕累累。长子心生怜悯kaiyun全站登录网页入口,暗自思忖:母亲如此凄苦,我将来一定要对妻子体贴入微。次子则对婚姻生活感到索然无味,心想:等我长大后,我一定不会步入婚姻的殿堂。最小的儿子则从父母的争吵中领悟到:原来丈夫是可以这样对待妻子的。
逆向思维故事所给予的启示是:即便身处相同的环境,不同的思维方式仍会对人生轨迹产生显著的影响。
逆向思维的小故事4
野猪与马同食草料,野猪却屡次为非作歹,要么踩踏嫩绿青草,要么搅动清澈水源。马对此感到极度不悦,心怀报复之意,于是求助于猎人。猎人提出条件,除非马戴上嚼子让他驾驭。马因急于复仇,便同意了猎人的条件。猎人驾驭马匹击败了野猪,之后又将马匹牵回,系于马槽旁,马因此丧失了往日的自由。
逆向思维故事的启发:你不能容忍他人, 就会给自己带来不幸。
逆向思维的小故事5
骑行自行车,需用力踏脚约一小时,方可行驶约十公里;驾驶汽车,轻轻踩下油门,一小时即可行驶达百公里;乘坐高铁,即便闭目养神,一小时亦能行进至三百公里;搭乘飞机,一边品尝佳肴,一小时便可行至千里之外。
逆向思维故事带来的启示是,即便个体保持不变,若是在不同的舞台或媒介上付出相同的努力,最终取得的成果也将截然不同。
逆向思维的小故事6
一位年长者偏好宁静,然而周边总有一些孩童嬉戏,噪音让他难以忍受,于是他召集了这些孩子,说道:“此处颇为寂静,感谢你们使得场面愈发喧闹。”言罢,他分发了三颗糖果给每一位孩子。孩子们因此感到十分快乐,日复一日地前来游玩。然而,不久之后,他开始每人只给两颗糖果,接着是每人都只有一颗,直至最终不再提供。孩子们因此感到不悦,宣称:“今后我们再也不会来此为你增添热闹了。”结果,老人得以享受宁静。
逆向思维故事的启发:抓住人性的弱点,无事不成。
逆向思维的小故事7
一只乌鸦在空中翱翔时,偶遇了归巢的鸽子。鸽子好奇地询问:你打算飞往何方?乌鸦回答:说真的,我并不想离开,然而众人都觉得我的嗓音刺耳,因此我打算换个地方。鸽子对乌鸦说:你这是徒劳无功!除非你改变自己的嗓音,否则无论飞往何处,都不会受到欢迎。
逆向思维故事所带来的启示是:若想使周围的一切变得愈发美好,那么首先应当着手于自身的改变。
逆向思维的小故事8
曼德拉经历了长达27年的囚禁,遭受了种种折磨。在他成为总统的那一刻,他特意邀请了三位曾对他施暴的狱警出席。在曼德拉起身,以崇敬的姿态向这些狱警致意时,整个现场乃至全球都陷入了寂静。他这样说道:“当我走出囚室,跨过那扇通向自由的监狱之门时,我明白,若不能将痛苦与仇恨留在身后,那么我实际上仍身陷囹圄。”
逆向思维故事的启发:原谅他人,其实是升华自己。
逆向思维的小故事9
夜市中设有两个面线摊位,它们位置相近,座椅布局一致。经过一年的经营,甲摊位的主人在盈利后购置了房产,而乙摊位的主人却依然未能实现购房梦想。这是为什么呢?原来,乙摊位的生意虽然兴隆,但刚煮好的面线温度过高,顾客需等待15分钟才能享用一碗。相比之下,甲摊位则采取了不同的做法,他们将煮好的面线放入冰水中浸泡30秒,确保面线温度适中,便于顾客立即食用。
逆向思维故事的启发:为客户节省时间,钱才能进来快些。
逆向思维的小故事10
两匹马分别牵引着一辆货车。其中一匹马速度飞快,而另一匹则行动迟缓。因此,主人将后车上的货物全部转移到了前车。后马不禁嘲笑道:“哼!越卖力反而越受苦!”然而,主人后来深思:既然一匹马就能胜任拉车的任务,为何还要养两匹马呢?最终,那匹懒惰的马被宰杀并食用。这便是经济学中所谓的懒马效应。
逆向思考的故事启示我们,一旦你的上司认为你变得不再重要,那么你很可能正处在即将离职的边缘。
逆向思维的小故事11
有人询问农民:“麦子种了吗?”农民回答:“尚未,我心存忧虑,生怕雨水未能降临。”接着,那人又问道:“那么,棉花种植了吗?”农民答道:“还未,我忧虑的是害虫可能侵害棉花。”那人继续追问:“那么,你种植了些什么?”农民回答:“并未种植任何作物,我的目的是确保万无一失。”
逆向思维故事带来的启示是:对于那些既不愿意付出努力,也不愿意承担任何风险的人来说,最终一事无成对他们而言,几乎是一种必然的结果。
逆向思维的小故事12
在某个小镇,一位商人开设了加油站,生意兴隆异常,随之而来的是第二位商人开设的餐厅,紧接着第三位商人又开了一家超市,使得该地区迅速变得热闹繁忙。而在另一座小镇,一位商人的加油站生意同样兴旺,随后又有商人跟进,开设了第二家加油站,紧接着是第三家和第四家,但很快,这些商家陷入了恶性竞争,导致无人能够从中获利。
逆向思维故事的启发:一味走别人的路,必将堵死自己的路。
逆向思维事例
第一个:
中国女足的主教练多曼斯基擅长运用逆向思维和换位思考,这种独特的思维方式在她的执教生涯中,短短一个多月便已深入到生活和训练的方方面面。在战术训练中,当一名边路球员犯错时,多曼斯基果断地高声喊停,原本预计会受到严厉斥责的球员却意外地得到了表扬,多曼斯基对其积极前冲的意识给予了肯定。
多曼在运用逆向思维方面最为突出的例子便是——中国女足教练团队的独特安排:球员时期担任后卫的多曼主要负责球队的进攻;而曾为瑞典女足效力过的知名射手皮娅则主要负责防守。当多曼向韩端传授一个后卫在她准备射门时如何进行防守的策略,当皮娅向李洁描述一名前锋将如何从特定角度切入时,你是否觉得这种做法比单纯指导队员如何射门或防守更加高效、记忆更为深刻呢?
第二个:
时装店经理不慎将一条高价呢裙烧出了一个洞,导致其价值大幅下跌。若采用织补技术进行修复,也只能是遮掩真相,误导消费者。经理灵机一动,决定在破洞周围再挖出数个小洞,并精心修饰,将其命名为“凤尾裙”。结果,“凤尾裙”销量大增,该时装店也因此声名鹊起。这种逆向思维带来了显著的经济收益。[id_1880021435]
第三个:
我国古时曾流传一则寓言,讲述一位母亲育有两个儿子,长子经营染布坊,次子则从事雨伞销售。日复一日,这位母亲总是忧心忡忡,每逢雨天,她担忧长子染制的布料难以晾晒;而遇晴朗天气,她又担心次子的雨伞无人问津。后来,一位邻居劝慰她,建议她换个角度思考:在雨天,次子的雨伞生意必定兴隆;而在晴天,长子染制的布料便能迅速晾干。[id_1092774912]
在探索创新的征程中,我们尤其需要运用逆向思考,这种思维方式往往能带来诸多出乎意料的美好成果。
洗衣机的脱水部分,其转轴质地柔软,稍加推搡,脱水部分便会左右倾斜。然而,当脱水部分高速运转时,却能保持极度的稳定,脱水效果显著。在最初设计阶段,为了克服脱水部分震动及随之产生的噪音问题,工程师们尝试了多种方法,先是加粗转轴,但效果不佳,随后又尝试使用硬度更高的转轴,依旧未能解决问题。最终,他们采取了相反的策略,舍弃了坚硬的部件,转而采用了柔软的轴,这一举措有效地消除了震动和噪音两大难题。这充分展示了逆向思维如何催生创新成果的典型案例。
第四个:
该企业党委采用差额选举制度,明文规定需从23位候选人中挑选出21位党委委员。通常的做法是依照党员代表的数量分发选票,并公布上述23位候选人的名单。代表们拿到选票后,需从中挑选出自己认同的21位候选人,完成投票。随后,监票人负责唱票并统计票数,最终得票数最高的21位候选人将被选为党委委员。尽管这种做法已是常态,无人提出异议,然而,它却是一种效率较低的操作方式。针对此问题,我们可以采取一种相反的思考方式:在获得选票之后,挑选出自己不认可的两位候选人,在计票过程中,每张选票只需宣读两次,最终,得票较少者将被淘汰。这样一来,每位代表所需的时间仅为原先的十分之一,而每张选票的计票时间也缩短至原来的十分之一,从而使得选举效率提升了十倍。经过深思熟虑,我们不难察觉,此方法不仅显著提升了工作效率,而且对于增强候选人及代表们的压力感知与责任感亦大有裨益。在挑选21位赞同者时,多数人往往采取从前至后的勾选方式,只要候选者不是特别令人不悦,就会依照顺序逐一勾选。最终,往往位于名单末尾的两位候选人面临落选的风险最高。这种做法使得落选者所承受的压力相对较小,毕竟地理位置不佳也不是他们所能控制的。在从23位候选人中挑选出两位认为不合适的人选时,这无疑给候选人带来了更大的压力,他们不得不特别关注自己的形象,努力弥补自身的不足。而对于代表而言,他们必须经过深思熟虑,以负责任的态度提出自己的观点。
第五个:
在你的创意空间中如何应用逆向思维来赚钱?请看下面的事例:
一位长者踏入银行,径直走到信贷部门,坐下。他身穿考究的西装,脚蹬上乘皮鞋kaiyun.ccm,脖子上系着领带,并别着一枚金色的领带夹。
"想借1美元。"
"甚么,1美元?"
"对啊,可以吗?"
"当然可以,只要有抵押,再多些也无妨的。"
老人打开豪华皮包,拿出一堆股票、债券等等,放在经理的桌上。
"总共值50多万美元,够了吧?"
"当然!当然!不过,你真的只借1美元吗?"
"是的,就1美元。"
若年利率达到6%,只要您能按时支付利息,到期后我们便会退还您所抵押的物品。
老人办完手续,拿了借来的1美元就准备离开银行。
那位始终以冷漠态度旁观的分行长,始终无法理解:为何拥有价值超过五十万美元抵押品的人,会来银行借一美元?于是,他迫不及待地走上前去,想要弄清楚真相。老人微笑着解释道:“在我来到贵行之前,我曾咨询过多家金库,发现他们的保险箱租金都相当高昂。因此,我选择在贵行存放这些证券,这里的租金实在是便宜得令人难以置信,仅需每年6美分……”
所有人具备常规思维者,都面临着一种普遍的矛盾:既然寄存的目的在于节省开支,便不得不逐一走访不同场所以比较租金的高低;同时,他们也普遍存在一个共同忧虑,那就是寄存物品的安全性通常与租金的多少成正比。然而,这位老人却打破了常规:他转变了思考的角度,采用了一种非常规的策略,却成功地实现了常规的目标,甚至将租金降低到了几乎为零的程度。
生活中逆向思维的例子
某时装店经理不慎将一条高品质呢裙烧出了一个洞,导致其价值大幅下跌。若采用织补法修复,也只能是遮掩过去,对顾客构成欺骗。经理灵机一动,决定在破洞周围再挖出若干小洞,并精心装扮,将其命名为“凤尾裙”。结果,“凤尾裙”销量大增,该时装店也因此声名鹊起。这种逆向思维带来了显著的经济收益。无跟袜的问世与“凤尾裙”的设计有着异曲同工之妙。由于袜跟部分极易损坏,一旦破损便会导致整双袜子报废,于是商家运用了逆向思维,成功研发出无跟袜,从而开辟了广阔的市场商机。
我国古时候,曾流传着一个故事。故事中,有一位母亲,她有两个儿子,一个经营着染布作坊,另一个则从事雨伞生意。日复一日,她总是忧心忡忡,若是下雨,便担心大儿子的染布无法晾晒;若是晴天,又担忧小儿子的雨伞无人问津。后来,一位邻居劝慰她,建议她换个角度思考:在雨天,小儿子的雨伞生意必定兴隆;而在晴天,大儿子的染布则能迅速晾干。逆向思维使这位老母亲眉开眼笑,活力再现。
洗衣机的脱水部分,其转轴较为柔韧,只需稍加推动,脱水缸便会左右摇摆。然而,在高速运转状态下,脱水缸却能保持稳定,脱水效果显著。在最初的设计阶段,为了克服脱水缸在运转过程中产生的震动及随之而来的噪音问题,工程师们尝试了多种方法,先是加粗转轴,但效果不佳,随后又尝试使用更硬的转轴,依旧未能解决问题。最终,他们转变了思路,选择了以柔克刚的策略,将硬轴替换为软轴,从而有效解决了振动和噪音这两个关键问题。
传统的破冰船主要依赖自身重量来击碎冰层,故其头部多采用高硬度材料打造,同时结构设计较为笨重,操控转向显得颇为不便。正因为如此,这类破冰船对于侧面涌来的水流感到十分畏惧。然而,前苏联的科学家们却采用了逆向思维,将原本向下压冰的方式转变为向上推冰,即让破冰船潜入水下,利用浮力从冰层下方向上进行破冰作业。这款新型破冰船设计巧妙,不仅大幅减少了原材料的消耗,而且所需的动力较小,同时其安全性也得到了显著提升。当遇到较厚的冰层时,破冰船如同海豚般起伏前进,破冰效果显著。因此,这种破冰船被誉为“本世纪最具潜力的破冰船”。
苏卫星先生是我国杰出的发明家,他于1994年成功研发了“两向旋转发电机”。该发明在同年的8月份荣获了中国高新科技杯金奖,并且引起了联合国TIPS组织的极大兴趣。1996年,丹麦一家大型企业甚至愿意出价300万元人民币购买其专利,这一举动充分证明了这项发明的巨大价值。回顾“两向旋转发电机”的诞生,我们不得不归功于逆向思维的巧妙运用。在查阅了众多国内外科技文献后,我们发现发电机的普遍结构是由一个定子和一个转子组成,其中定子固定不动,转子则进行旋转。然而,苏卫星所创新的“双向旋转发电机”却有所不同,其定子同样可以进行旋转,这使得其发电效率相较于传统发电机提升了四倍。苏卫星曾表示,他采用了一种逆向思维,让定子也实现了“旋转”,这一创新思维成为了他发明该发电机的基础,同时也为他对创造发明思想的贡献增添了重要的一笔。
日本作为经济大国,却面临资源短缺的困境,因此对节俭极为重视。在复印机消耗大量纸张之际,日本人习惯于将一张纸的正反面都充分利用,这样一张纸相当于两张使用,从而节约了一半的纸张。然而,日本理光公司的科研人员并未满足于此,他们运用逆向思维,创造了一种“反复印机”,使得已经复印过的纸张经过处理后,原有的图文消失,恢复成一张全新的白纸。如此一来,一张洁白的纸张能够被反复利用多次,不仅带来了经济效益,节省了自然资源,还促使人们形成了新的观念:勤俭节约固然重要,但创新精神更为珍贵。
六十年代中期,时任福特某分公司副总的艾科卡正致力于寻找提升公司业绩的途径。他坚信,实现这一目标的秘诀在于推出一款设计新颖、能激发公众广泛兴趣的小型汽车。在明确顾客是决定成败的关键因素后,他着手绘制了战略规划图。艾科卡在开发新型汽车时,采取了一种从顾客需求出发的反向设计流程:顾客购买新车的唯一方式是通过试驾。为了使潜在买家有机会试驾,新车必须被陈列在汽车经销商的展厅里。吸引经销商的注意力,需要通过大规模且具有吸引力的市场推广活动,激发他们对新车型产生浓厚的兴趣。具体来说,在营销活动启动之前,他需要准备好小汽车,并将其送达经销商的展车区。为了实现这一目标,他务必确保市场营销和生产部门的全额拥护。此外,他还认识到,生产汽车模型所需的供应商、劳动力、设施以及原材料的选择,均需由公司高层管理人员作出决策。艾科卡逐一确认了必须征得同意的关键人员名单,随后,他将整个流程逆向操作,从后往前逐步推进。数月之后,艾科卡研发的全新车型——野马,顺利下线kaiyun全站网页版登录,迅速在60年代掀起了一股热潮。这一成就使得艾科卡在福特公司内部地位大幅提升,荣升为小汽车与卡车部门的高级副总裁。